5年前に導入されていれば、当時のクソ上司を追い出せたかもしれないのに…。
【人事】部下の手柄奪う上司は滅ぶ？ 採用増える360度評価 [エリオット★]
1: 名無しさん 2021/04/23(金) 14:34:03.89 _USER
上司一人による人事評価は思い込みや恣意を排除できず、不正確だ。しかし、最近企業で導入が進むジョブ型雇用では、その分野に強い人を仕事に張り付ける仕組みなので、従来よりも従業員の実力や専門性を正確に把握しなければ機能しない。こんな矛盾を打破するため、人事評価に上司、同僚、部下の意見を反映させる「360度評価」を採用する企業が増えている。
アイリスオーヤマでは毎年末、働く5000人の社員に自分が評価すべ…
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2021年4月23日 6:40 [有料会員限定]
日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD0711C0X00C21A4000000/
引用元: ・【人事】部下の手柄奪う上司は滅ぶ？ 採用増える360度評価 [エリオット★]
2: 名無しさん 2021/04/23(金) 14:35:52.07
平社員のワイは360度評価じゃなくて180度評価
下には誰もおらんよ
3: 名無しさん 2021/04/23(金) 14:36:25.91
仕事は見て学べ！(｀・ω・´)
↓
やってるふり感出して上司をおべっか漬け、都合の悪いことはハケンに押し付け ですね(｀・ω・´)
5: 名無しさん 2021/04/23(金) 14:47:48.98
>>3
派遣の他にも下請けに押し付けるのに長けている無能ばかりだからな。
6: 名無しさん 2021/04/23(金) 14:47:54.39
ピーターの法則だっけ？
部下から見れば大半が無能判定になるのでは？
7: 名無しさん 2021/04/23(金) 14:49:00.87
これ運用難しいんだよなー
無能がつるんで有能を低評価するケース多いんよ
特に新人に対して
9: 名無しさん 2021/04/23(金) 14:55:13.61
部下の能力を正確に評価できたほうがいいが
別に評価がえこひいきでもチームの成績上げるのが
上司の仕事だろ
手段と目的を間違えてる
18: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:25:22.34
>>9
日本の上司ってなんで仕事しないの？
この3年位まともな指示なかった。
何もしないでほかが自滅するのが日本の出世。
22: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:30:10.19
>>9
一瞬ならいいが、長続きするか？
28: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:49:54.73
>>22
長続きしなけりゃ外れるかクビでしょ
それをしないからおかしくなる
10: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:01:05.47
ぶっちゃけ役職上がった方が金も良いし部下が仕事してくれるから楽だわ
11: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:05:22.04
評価自体が要らない
人格がオカシイのを排除すれば良いだけ
議員と官僚ほぼいなくなりそうだがな(^ω^)
14: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:16:19.77
上司を性悪説にした上で、部下は性善説でやろうとするギクシャクしたやり方だな
15: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:18:00.89
取締役を360度評価したい。
17: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:23:49.90
19: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:26:35.06
課長に
「専門性ゼロ、はよ辞めろ」ってアンケートに書き込んだら俺が左遷されたorz
20: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:26:54.11
社長がクソで取り巻きもクソな会社じゃ意味ねえな
24: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:37:59.26
いや、、そうでもないよ、、、
我が社の上役は、相変わらず今も手柄をパクリまくっている
ミエミエの汚い手口が日常的に横行しているよ、職場帰りの
居酒屋では部下たちの、文句や不満が爆発して話がはずんでるよ
25: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:40:38.23
外資系だったけど360度評価で上司に低い評価着けると
必ず報復を受けてるのを見たし自分も食らった
だから二度と秘密保持で上司にわからないようにしているという会社の言うこと
信用しないし、クソと思う上司でも普通評価にしておく
48: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:52:04.84
>>25
評価する人間を評価出来ない
うーん
29: 名無しさん 2021/04/23(金) 15:51:45.97
滅ばないよ
部下の手柄は俺の手柄 俺の失敗は部下の失敗
それで出世しているのが俺
36: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:08:19.78
オワコン化した企業は、組織いじりに精を出し始める。
47: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:39:24.20
>>36
ベンチャーで多いパターンだな
そこそこ業績上がり落ち着いてきたら変に意識高くなるケース
本業に邁進してればいいものを調子こいて組織瓦解させる
38: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:10:11.93
暇になると下請けイジメ
下請けイジメもできないと部下いじり
企業なんてこんなもんだろ
39: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:13:20.15
部下の手柄を奪うなんてアホだろ。同格の
奴の手柄を横取りするなら分からんでもないが。
41: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:22:26.33
>>39
俺もそう思うんだけど世の中には気に入らない
部下に嫌がらせする奴もいるんだよな
仕事のできない部下もできる上司に対して
気に入らないって理由で不満を持ってたりするし
合理的に考えられない奴は上でも下でも
いないほうが良い
43: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:29:18.70
>>41
誤解とかで正当な理由なく上司に嫌われる部下って不幸だよ
誤解とくのにパワー使うし、成功してもやっとそれでイーブン、しかも相手(上司)はノーダメージ
失敗したら丸損
40: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:18:19.39
下からは見えない仕事もあるから、360度の評価比重が偏らないようにしてほしいね
てか、これ大きい部署になると評価つける時間もかかってしょうがないね
部下からの評価
同僚からの評価
上司からの評価
受ける方も同様に評価しないといけない
42: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:25:59.87
ここ30年 組織のトップにつくのは部下の功績食いでしょ
声が大きく 頑固で 思い込みが強く 無責任
44: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:32:39.04
要は上も下も満遍なくいい具合に人間関係築ける奴が成功の秘訣？
しかしこれはこれで・・・
45: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:33:49.02
自分の仕事を部下に押し付け、成果をまとめ自分の手柄として上司に
報告するのが、「マネージメント」として評価されているんだから
そりゃ中国に追い越されるわ
46: 名無しさん 2021/04/23(金) 16:38:15.16
人事は難しいよ。 織田信長も何度も裏切られた。
51: 名無しさん 2021/04/23(金) 17:08:05.93
上司も部下も能力の低い人ほど自分は
できると思い込んでるからな
自分の評価と他人の評価が違えば
相手が正しくても不満を持っちゃう
52: 名無しさん 2021/04/23(金) 17:08:10.69
部下が問題児で手が付けられなくて困っている
給料分と思って投げだしていないが限界
手柄なんてどうでもいいから話を聞いて仕事をしてくれ
教えたことは守ってくれ、報告してくれ
納得しない仕事だからといって放棄するな、それ職務放棄だから
53: 名無しさん 2021/04/23(金) 17:08:20.97
人事課はスキルがない人が行く所
だけど秘密を持ってるので出世してしまう
54: 名無しさん 2021/04/23(金) 17:13:29.53
「社長」と「それ以外」という考え方の企業の典型例
55: 名無しさん 2021/04/23(金) 17:14:30.01
人事院が一番導入すべき制度だと常に思う
官公庁は玉突き人事と年功序列で配属と出世、そして謎慣習で
人事が決まるから、とんでもなパワハラ上司の巣窟なんだよ
61: 名無しさん 2021/04/23(金) 17:54:25.88
ファンドから派遣される自称プロ経営者は殆どがこのタイプのバカ
71: 名無しさん 2021/04/23(金) 18:59:40.55
成果主義とセットで必要だよね
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